公 司 简 介 厦门骆克道建材有限公司是采用“捆绑联盟”模式下而成立了一家专业建材采购企业。 (一)目前的建材市场主要采用两种模式： 一、传统建材城，这种模式是采取摊位租赁的经营方式，价格自由度较大，而且中间经营成本较高，导致材料价格偏高。 二、建材超市，这种模式采取统一采购、统一定价、统一销售，它虽然较好的克服了建材城的缺点，控制了材料成本和价格自由度，但因自身的运营成本偏高，故它也必须保持一定的盈利率才可生存，所以材料价格也难以下降。 以上两种模式都是众多工程及地产商不喜欢接受的模式，所以他们一直尽量采用其他采购方式，不得已才使用以上两种模式。 （二）何为“捆绑联盟”，是我司和众多大型工程公司及地产公司进行捆绑联盟，成为其所有工程装修项目的材料采购顾问，以代替各工程项目的材料员的采购职能。 一、所有与我司捆绑的装修公司及地产公司的工程项目的材料都经由我司专业配备与之的采购顾问和各产品生产厂家直接进行沟通，这样容易和厂家达成全局合作协议，获取较低的出厂价格，降低材料成本。因我司基本没有自身的成本，只有采购顾问的一些工资、交通费、电话费及办公费等。又因我司的赢利模式是利用社会资本流量来获得利益，并不需赚取材料差价，所以我司可以把终厂家的出厂价格直接供应给工程商，达到终使工程商降低工程材料成本，成为众多工程及地产商能接受的材料供应方式。 二、同时这种模式又使材料厂商也降低了经营成本，提高了盈利。因为传统模式从厂家到工程商之间中间环节过多，涉及对象杂而多，工作量太大，三角债严重，现金流不顺畅，回收资金不快，一些需要加工的产品加工质量偏差，破坏品牌的形象，导致流失客户，难以达到效果，致使经营成本过高，盈利水平低并且风险较大。 我司向来重视长远发展，立志改变国内建材市场长久以来以摊位制和超市等经营模式单一的市场形态，打造一个大众喜欢的建材采购服务品牌“骆克道”。 厦门骆克道建材有限公司